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农产品同城配送——广东康峰食品科技有限公司是专门做广州农产品配送、食堂农产品配送的公司

农产品的运送模式

1．农产品综合物流模式

一般来说，综合物流模式的运作要求组建综合物流公司或集团，综合物流公司集成物流的多种功能——仓储、运输、配送、信息处理及其他一些物流辅助功能服务，不仅可以为上游从事农产品生产的农户或企业提供原材料供应、产品代理及物流管理服务，而且也可以为下游经销商代理农产品配送、代收货款等业务，同时完成商流、信息流、资金流、物流的传递。综合物流模式的管理思路是充分利用社会上现有的物流设施、设备人才，运用第三方物流企业自己成熟的物流管理经验，提供多样化的为客户量身订制的物流服务。

2.相比于物流外包模式，这种模式有两方面改善：一是创建了物流联盟信息共享平台，实现了联盟成员间的信息共享和信息交流，有利于联盟内部成员企业物流资源的优化配置。二是联盟实体企业之间行分工协作，某些可以在联盟内部通用，有利于减少中间手续、提，使得供应链衔接更顺畅。例如，联盟内部经营各种方式的运输企业进行合作，实行多式联运，可以大大节约运输成本。但由于联盟成员实行独立核算，在彼此利益不一致的情况下，彼此之间更大范围的资源优化受到一定的限制。

随着我国物流业的调整振兴、农产品贸易量的不断扩大，农产品生产者和消费者对农产品物流服务的需求将会急剧增加，自营物流将越来越难以满足居民多样化、差异化的需要。而且，随着物流国际化的发展，国内物流业会面临越来越激烈的竞争，必将迫使国内传统物流企业向第三方物流快速转变。因此，在物流化和国际金融危机的背景下，我国应加快传统储运企业、粮食购销企业的改造，大力培育和支持第三方农产品物流企业的发展，以谋求我国第三方农产品物流业更大的发展空间。

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农产品配送的前景到底有多大

一、市场前景：

总的说来，蔬菜配送市场是一个万亿级别的市场，体量足够巨大。目前市场仍有很大发展空间，但是城市市场竞争已经开始激烈。

现在入局，只要抓准切入口、做好服务、打出特色，为时为晚。

二、结合服务3000家生鲜配送企业分析：

蔬菜配送毛利在20-30%；净利润在8%上下；即以基础的日营3W的蔬菜配送企业，每天毛利在8000-10000，净利润2400，一年的净利润约为100W。

三、市场形势：

从17年开始，蔬菜价格开始逐步上涨、农产品配送行业规模化分工的时代到来，蔬菜配送这门生意逐渐变得赚钱起来，越来越多的人进入蔬菜配送这个行业。随着玩家的不断涌入，空间上呈现从沿海到内陆、从城市向二三线城市的地理趋势，行业服务日益规范化、技术智能化，以及行业头部企业向上游基地、供应链整合、社区门店等方向发展，更出现了细分领域如净菜、中央厨房等新模式。

农产品配送中心是什么？农产品配送中心的配送优缺点有哪些？

配送中心是专门从事货物配送活动的流通企业，经营规模较大，其设施和工艺结构是根据配送活动的特点和要求专门设计和设置的，故化、现代化程度高，设施和设备比较齐全，货物配送能力强，不仅可以远距离配送，还可以进行多品种货物配送，不仅可以配送工业企业的原材料，还可以承担向批发商进行补充性货物配送。

配送中心配送是配送的重要形式。

从较为普遍实施配送的国家来看,作为配送主体形式的配送中心配送不但在数量上占主要部分,而且也作为某些小配送单位的总据点，因而发展较快。

由于配送中心性比较强,与用户之间存在固定的配送关系。因此，一般情况下都实行计划配送,需要配送的商品有一定的库存量,但是一般情况很少超越自己经营范围。

农产品配送中心的配送优缺点有哪些？

优点：

1．规模比较大，性比较强，与用户之间存在固定的配送关系。

2．配送能力强，配送距离较远，覆盖面较宽，配送的品种多，配送的数量大，可以承担工业生产用主要物资的配送以及向配送商店实行补充性配送等。

缺点：

投资较高，灵活与机动性较差。

由于拥有配套的大规模实施配送的设施 ，其投资大，并且一旦建成便很难改变，灵活机动性较差。

我们在做农产品配送要懂什么？

懂创新

做传统产业，如果不能把现代科技成果充分应用，不能把现代营销理念良好运用，不能把品牌打出来，如何在市场上立足？企业家可以传统，但是企业不能传统，跟不上时代发展的脚步就会落后，落后就要挨打。

懂营销

很多二三产业的人会问，农业有营销吗？的确，目前行业整体营销水平很低，甚至仅仅是销售而不是营销。

在日益激烈的竞争环境下，如何让客户知道你，记住你，选择你？是值得企业家深思的一个问题。

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