企业等级: | 普通会员 |
经营模式: | 经销批发 |
所在地区: | 广东 广州 |
联系卖家: | 徐生 先生 |
手机号码: | 13929515555 |
公司官网: | www.kfcy.cc |
公司地址: | 广州市增城区新塘镇海关大道2号锦绣银苑121号、122号商铺 |
发布时间:2022-07-21 15:27:00 作者:康峰食品
增城蔬菜配送——广东康峰食品科技有限公司是专门做食堂承包、食材配送的公司
你知道吗知?城市一公里蕴含商机,同城配送O2O,除了送外卖,还有送蔬菜。蔬菜配送,这么一块蛋糕,很多配送道团队和公司都在虎视眈眈。你可能会想,蔬菜配送到底能赚钱吗?前景如何?怎么起步呢?盈利模式是怎样的?
蔬菜配送按客户群体不同可分为B端和C端。
B端指的是企业、公司、商人,在这里就相当于配送蔬菜给医院、学校、连锁酒店等;C端的指普通消费者,也就是我们自己,在这里就相当于配送蔬菜给我们个人和家庭。
企业在选择蔬菜配送模式的时候要更具自身拥有的成本与企业定位来选择,在企业未来的发展中根据企业自身情况做好相应调整。
配送企业能通过什么方法获取更多利润?
现阶段配送企业盈利有两种,一种是价格差,一种就是对食材进行加工。价格差很容易理解,就是买入,卖出。而想要卖出,就要综合考虑食材的品质与附加的服务,还有食材或者企业品牌化。食材加工,就是对食材进行包装与半成品处理,对弈食材包装的精细程度与食品的口感都有要求,包装精细口感好价格自然就高了。
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拆分配送盈利模式
盈利模式,属于管理学的重要研究对象之一,盈利模式本身是企业生存的基础,所有企业生存的目标就是要盈利。
互联网+时代的到来迅速改变了整个生鲜配送行业规则,以客户关系和价值体现为基本内容的市场盈利模式将会在互联网经济中大行其道。配送企业在经营过程中,应关注的重点是如何以低的成本支出和更的资源利用,像市场需求做出回应,实现在投入和产出比上质的提高。
1、细分领域
很多涉足生鲜市场的新晋小白都希望自己能覆盖,目标客户囊括B、C两端,做到发现力不从心,无法同时兼顾两种消费群体,也无法与客户建立长期稳定的服务关系。随着网格时代的到来,产品同质化现象持续加重,倘若企业在可替代行产品中无法做到突出,必定会惨遭市场淘汰。企业可考虑食堂、学校、家庭、餐厅等B端稳定长期的客户进行配送,做单一性的服务会更有货源,大规模批发的优势,更容易在同行中拔得头筹。
如何做一个蔬菜配送公司
狠抓供应链
蔬菜配送的本质就是供应链生意,做好了供应链,抓好了采购工作,基本上这门生意大的难点就被解决了。
一般来说,大家做蔬菜配送生意是全品类生意,可不仅仅是蔬菜,这其中大的品类涉及到蔬菜,肉禽蛋,海鲜水产,冻货,熟食,粮油,干货调料,餐饮用品,酒水饮料,水果。这么多的品类,而且是天天配送。
每个品类都涉及到若干个供应商,标品还好,非大宗类的蔬菜,本身价格就是天天变,而且质量基本上也是天天变,如果采购这块不够强,供应商这块控制不严格的话,影响是非常大的。
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开一家蔬菜配送公司你要知道的
配合信息化的手段,做好下面几点:
1、将上游供应商以信息化的方式整合到自己的体系里面来,对于供应商的菜品,比如猪肉,直接让供应商分拣,开通***端给供应商,供应商收到单之后,就可以按照自己分拣打包好,送到仓库,相当于将部分菜品的分拣的体力活让供应商去操作,后如果该菜品分拣有问题,也可以迅速追溯到具体的供应商,提高整体运营的效率,这是做大规模蔬菜配送的必备。
2、将下游的客户通过信息化的方式整合到自己的体系来,同时梳理和标准化自身的菜品体系,企业本身的商品定价体系用信息化手段管控起来之后,下单全都实现***下单/PC下单,整合进来后,这样的好处是大幅度减少客服人员,减少沟通成本。
3、将和供应商的对账,和客户的对账,能将数据信息化部分的信息化,提高对账的效率,现实情况下,如果信息化手段跟不上的话,很多客户会以对账麻烦来限制账期,但是通过信息化的手段完善后,回款效率会更高。
4、 将分拣这块标签化,对于非标品的蔬菜,如果客户要的白菜是30斤,但是实际称重可能是29斤或者31斤,如果没有自动称重打标签这种方式,对企业来说会带来巨大的成本损耗以及和客户的纠结。这个行业,价格可以不是明码标价,但是重量是必须要严格准确的。
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