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农产品同城配送——广东康峰食品科技有限公司是专门做广州农产品配送、食堂农产品配送的公司

农产品配送业务流程是怎么样的？

农产品配送业务流程

从种植，养殖，到采摘，储存，配送到顾客手中！你的问题，农产品配送业务流程：需要分几个方面：

1，客商收购方式，当地负责人，从农民手中收购后，统一装车运输到批发市场，或者企业，这种操作简单，运输成本低，运输量大，但运输中存在很高风险，农产品耗损，以及运输中的运输风险！

2、以互联网为主的，物流配送订单，主要采用与快递合作方式，顾客下单后，根据顾客需求，进行包装装箱，到快递点配送！操作简单，不用自己担心，但物流成本很高，甚至高于农产品本身价值！但风险相对较小，需要做好售后服务！

3、自己承担全程配送，从包装，运输，配送到顾客手中，配送成本高，特别数量少的时候，并且工作量特别大！

配送流程：1、核定订单2、确定包装数量，配送数量！货物数量3，装车，或者第三方负责配送，留下存单，方便跟进物流进度！4、到货，顾客收货，验货，确定订单收货！5、跟进售后，确保货物完整安全到达！

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成立一家配送公司非常容易，但是要运营好一家有竞争力的配送公司可不容易。想要在农产品行业长远立足，光靠苦干是不行的，还有些很重要的东西一定要懂得。

一、懂创新

做传统产业，如果不能把现代科技成果充分应用，不能把现代营销理念良好运用，不能把品牌打出来，如何在市场上立足？企业家可以传统，但是企业不能传统，跟不上时代发展的脚步就会落后，落后就要挨打。

二、懂营销

很多二三产业的人会问，农业有营销吗？的确，目前行业整体营销水平很低，甚至仅仅是销售而不是营销。但市场是变化的，行业是变化的，如果固执的认为农产品行业就是这么传统，就是这么简单，那就错了。在日益激烈的竞争环境下，如何让客户知道你，记住你，选择你，是值得企业家深思的一个问题。尤其是食材配送企业影响力大多局限在本地，当你想要进军市场时，懂营销更加重要。

三、懂合作

农产品配送行业涉及到农业产业链的上、中、下游。产业中的每一个环节、每一个行业都是环环相扣的整体，利益息息相关，没有人能够脱离产业而独立存在，也没有人能够脱离他人而单独进步。想要挣钱，就要团结一切可团结的群体，包括上游产业链、下游产业链，甚至是中游也就是自己的竞争对手。很多人觉得团结上下游而可厚非，但是竞争对手如何团结?同行不是冤家，大家倾力合作，资源共享，互通有无才是发展之道，不排挤才能共赢。

四、 懂自己

一个人大的智慧是懂自己，对于企业来说也是。企业如果不知道自己的定位，不知道自己的长处、短处，过度保守或过于激进都是很危险的。只有懂自己的竞争力所在，同时能发现企业存在的不足，扬长补短才能根基稳固。

农产品冷链物流特点是什么？

农产品冷链物流泛指水果、蔬菜、肉类等物品在生产、贮藏运输、销售，到消费前的各个环节中始终处于规定的低温环境下，以保证物品质量和性能的一项系统工程。它由冷冻加工、冷冻贮藏、冷藏运输及配送、冷冻销售四个方面构成。

冷链物流需要综合考虑生产、运输、销售、经济和技术性等各个要素，并协调好各要素间的关系，以确保易腐、生鲜食品在加工、运输和销售过程中保值增值。冷链所适用的食品范围包括蔬菜、肉类、水产品、奶制品和速冻食品等。

农产品冷链物流需掌握三大特点：

1、建设投资大，系统庞大复杂。

比一般常温物流系统的要求更高、更复杂，建设投资也要大很多，是一个庞大的系统工程。

2、时效性。

要求各环节具有更高的组织协调性。由于易腐食品的时效性，要求冷链体系中的各个环节具有更高的组织协调性，所以食品冷链的运作始终是和能耗成本相关联的，有效控制运作成本与食品冷链的发展密切相关。

3、高成本性。

为了确保生鲜果蔬等在流通各环节中始终处于规定的低温条件下，必须安装温控设备，使用冷藏车或低温仓库，采用***的信息系统等。农产品冷链物流的成本要比其他物流系统成本偏高。

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浅析我国农产品物流模式及利弊

1.直销型物流模式。

这种模式是原始和初级的物流形式，由农户或农产品基地自营配送，将农产品送到批发市场或用户手中。这种形式的流通适用于流通范围较小、流通数量较少的状况，目前在大流通的格局下，已经不适应经济社会发展的需要。

2.契约型物流模式。

是公司与农户或合作社之间通过契约形式加以联接，农户提供农产品，由合作社或加工企业负责进入市场。这是当前在大城郊比较普遍的农产品物流模式。

这种模式有四种形式：一是“农户＋运销企业”；二是“农户＋加工企业”；三是“公司十农户十保险”模式；四是“公司十合作社”模式。　　

优势：

一是对加工企业、大型连锁超市和农贸市场的批发商来说，克服了原料来源不稳定的问题，使公司拥有一部分稳定的原料来源，提高了资源控制能力和生产稳定性；

二是为农户销售产品找到了相对稳定的渠道；三是提高了对产品质量的控制力度。　　

缺陷：

农户同企业谈判中始终处于弱势地位，农民的利益容易受到侵害；企业直接面对分散的农户，在上游配送环节，市场交易费用仍然很高，配送成本居高不下；公司或企业与农户之间的利益连接关系非常松散，常常会出现违约现象。